Dynamik i organisatoriskt beteende...">
Mänskligt beteende i organisationer - DNMG 431 Dynamik inom organisatoriskt beteende (8:e upplagan)gate) ngOnDestroy() { this.reserveMultiple = false; } /// Utforskningar av mänskligt lärande (5:e upplagan) - DN549, 8794(366) 1999,Syarah Monitoring Så ritar du manga Skissning i mangastil Vol.1 (Skissning i mangastil) The Electronics Handbook, 2nd ed.
Varför beter sig människor som de gör på arbetet? DNMG 431 kan hjälpa oss att förstå hur människor beter sig i en organisation. Vi lärde oss många särskilda saker i den här kursen och hur människor har personligheter och motivationer som påverkar hur de behandlar andra på arbetsplatsen. Om vi kan lära oss om dessa dynamiker, kan vi lära oss hur vi kan arbeta bättre tillsammans som ett team.
Ledarskap: Ett krav för alla institutioner. Om du går tillbaka till DNMG 431 , vi lärde oss att goda ledare inte bara är huvudstarka eller har kontroll hela tiden. De lyssnar på andra, fattar beslut för hela teamets bästa och motiverar andra att göra sitt allra bästa. Att omedvetet leda sitt team kan till och med leda det till misslyckande.
Team är en nyckelkomponent i att vara en organisatorisk person. DNMG 431 var lektionen om hur team fungerar bäst när det finns en tydlig roll för varje enskild person och när alla spelar sina roller tillsammans mot ett gemensamt mål. Om vi utvecklar en effektiv teaminfrastruktur kan vi alla samarbeta bättre och utföra bättre arbete.
Kultur är en organisations personlighet. Vi har också lärt oss från DNMG 431 att organisationer har olika 'kulturer' som också påverkar hur individer beter sig och interagerar. När vi studerar kulturens roll för att påverka organisationsbeteende kan vi få insikter i varför saker sker på det sätt de gör och börja lära oss hur vi kan arbeta bättre tillsammans.
Kommunikation och konsensbaserad beslutsfattande är viktiga färdigheter i alla grupper. Från DNMG 431 har vi lärt oss att kärnan i god kommunikation är att både tala och lyssna, samt att hitta gemensam överenskommelse. Beslutsfattande handlar om att väga alternativ mot varandra och göra det bästa valet för teamet. Om vi kan förfina vår kommunikation och beslutsfattande kan vi alla samarbeta mer effektivt och åstadkomma mer.
EN
AR
BG
HR
CS
DA
NL
FI
FR
DE
EL
HI
IT
JA
KO
NO
PL
PT
RO
RU
ES
SV
TL
IW
ID
LT
SR
SK
UK
VI
HU
TH
TR
FA
MS
GA
AZ
BN
