Људско понашање у организацијама - ДНМГ 431 Динамика у организационом понашању (8то издање)gate) ngOnDestroy() { this.reserveMultiple = false; } /// Истраживања људског учења (5то издање) - DN549, 8794(366) 1999,Syarah Monitoring How to Draw Manga Sketching Manga-Style Vol.1 (
Зашто се људи понашају на послу? ДНМГ 431 може нам помоћи да разумемо како се људска бића понашају у организацији. У овом разреду смо научили много посебних ствари и како људи имају личности и мотивације које доприносе томе како се понашају према људима на радном месту. Ако можемо да научимо о овој динамици, онда можемо да научимо како боље да радимо заједно као тим.
Вођство: Императив сваке институције. Ако се вратиш у ДНМГ 431 , научили смо да добри лидери нису само властни или на челу све време. Они слушају друге, доносе одлуке за добро целог тима и мотивишу друге да дају све од себе. Заиста, бездумно вођење нашег тима могло би их чак довести до неуспеха.
Тим је кључни елемент у организационој личности. ДНМГ 431 била је лекција о томе како тимови раде на свом најбољем када постоји јасна улога за свакога и када сви заједно играју према заједничком циљу. Ако развијемо ефикасну инфраструктуру тима, онда сви можемо боље да радимо заједно и да радимо бољи посао.
Култура је личност организације. Такође смо научили од ДНМГ 431 да организације имају различите "културе" које такође утичу на то како се појединци понашају и комуницирају. Када проучавамо улогу културе у утицају на организационо понашање, можемо добити увид у то зашто се ствари догађају на начин на који се догађају и почети да учимо како можемо боље да радимо заједно.
Комуникација и консензуално доношење одлука су неопходни таленти у било којој групи. Од ДНМГ 431 , научили смо да је суштина добре комуникације у томе да се говори и слуша и да се нађе заједничко сложење. Примање одлука је све о претежи варијанте и правећи најбољи за тим. Дакле, ако можемо оштрити нашу комуникацију и доношење одлука, сви можемо ефикасније сарађивати и постићи више.
EN
AR
BG
HR
CS
DA
NL
FI
FR
DE
EL
HI
IT
JA
KO
NO
PL
PT
RO
RU
ES
SV
TL
IW
ID
LT
SR
SK
UK
VI
HU
TH
TR
FA
MS
GA
AZ
BN
