Dynamika v organizačnom správaní...">
Ľudské správanie v organizáciách - DNMG 431 Dynamika organizačného správania (8. vydanie)gate) ngOnDestroy() { this.reserveMultiple = false; } /// Preskúmanie ľudského učenia (5. vydanie) - DN549, 8794(366) 1999, Syarah Monitoring Ako kresliť manga Náčrtovanie v štýle manga Zv.1 (Náčrtovanie v štýle manga) Elektronická príručka, 2. vydanie
Prečo sa ľudia na pracovisku správajú tak, ako sa správajú? DNMG 431 môže pomôcť pochopiť, ako sa ľudia správajú v rámci organizácie. Na tomto kurze sme sa dozvedeli veľa zaujímavých vecí o tom, aké majú ľudia osobnosti a motívácie, ktoré ovplyvňujú ich správanie voči druhým na pracovisku. Ak sa tieto dynamiky naučíme rozumieť, budeme sa môcť lepšie spolupracovať ako tím.
Vedenie: Nevyhnutnosť akejkoľvek inštitúcie. Ak sa vrátite späť k DNMG 431 , sme sa dozvedeli, že dobrí lídri nie sú len vždy autoritatívni alebo vedení. Počúvajú ostatných, robia rozhodnutia v záujme celého tímu a motivujú ostatných k tomu, aby podávali svoj najlepší výkon. Skutočne slepé vedenie nášho tímu by ho dokonca mohlo doviesť k zlyhaniu.

Tímy sú kľúčovým prvkom toho, čo znamená byť organizovanou osobou. DNMG 431 bola lekcia o tom, ako tímy fungujú najlepšie, keď má každý jasnú úlohu a keď ju všetci spoločne plnia smerom k spoločnému cieľu. Ak vybudujeme efektívnu týmovú infraštruktúru, môžeme všetci lepšie spolupracovať a lepšie pracovať.

Kultúra je osobnosťou organizácie. Dozvedeli sme sa tiež od DNMG 431 že organizácie majú rôzne 'kultúry', ktoré ovplyvňujú správanie a interakcie jednotlivcov. Keď študujeme vplyv kultúry na organizačné správanie, môžeme získať vhľad do toho, prečo sa veci dejú tak, ako sa dejú, a začať sa učiť, ako môžeme lepšie spolupracovať.

Komunikácia a konsenzuálne rozhodovanie sú nevyhnutnými zručnosťami v každej skupine. Z DNMG 431 , sme sa dozvedeli, že podstatou takej dobrej komunikácie je hovoriť rovnako veľa ako počúvať a nájsť spoločnú dohodu. Rozhodovanie sa týka váženia možností a urobenia najlepšieho rozhodnutia pre tím. Ak teda dokážeme zlepšiť svoju komunikáciu a rozhodovanie, vieme všetci efektívnejšie spolupracovať a dosiahnuť viac.