Dynamika w zachowaniu organizacyjnym...">
Zachowanie człowieka w organizacjach - DNMG 431 Dynamika w zachowaniu organizacyjnym (8. wydanie)gate) ngOnDestroy() { this.reserveMultiple = false; } /// Eksploracje uczenia się ludzkiego (5. wydanie) - DN549, 8794(366) 1999,Syarah Monitoring Jak rysować mangę. Rysowanie w stylu mangi, tom 1 (Sketching Manga Style) Podręcznik elektroniki, 2. wyd.
Dlaczego ludzie zachowują się tak, a nie inaczej podczas pracy? DNMG 431 może pomóc nam zrozumieć, jak zachowują się ludzie w organizacji. W tym przedmiocie nauczyliśmy się wielu specjalnych rzeczy oraz tego, w jaki sposób osobowości i motywacje ludzi wpływają na ich sposób traktowania innych w miejscu pracy. Jeśli zrozumiemy te mechanizmy, będziemy mogli lepiej współpracować jako zespół.
Kierownictwo: Konieczność dla każdej instytucji. Jeśli cofniesz się do DNMG 431 , dowiedzieliśmy się, że dobrzy liderzy nie są po prostu dominujący lub cały czas na czele. Słuchają innych, podejmują decyzje na rzecz całego zespołu i motywują innych do działania najlepiej, jak potrafią. Rzeczywiście bezmyślna liderka może nawet doprowadzić zespół do porażki.

Zespoły są kluczowym elementem bycia osobą organizacyjną. DNMG 431 była lekcją pokazującą, jak najlepiej działają zespoły, gdy każdy ma jasno określone zadanie i gdy wszyscy razem realizują wspólny cel. Jeśli stworzymy skuteczną infrastrukturę zespołową, będziemy mogli lepiej współpracować i osiągać lepsze wyniki.

Kultura to osobowość organizacji. Dowiedzieliśmy się również z DNMG 431 , że organizacje mają różne 'kultury', które wpływają również na zachowanie i interakcje poszczególnych osób. Badając rolę kultury w kształtowaniu zachowań organizacyjnych, możemy zrozumieć przyczyny zdarzeń i zacząć uczyć się, jak lepiej ze sobą współpracować.

Komunikacja i podejmowanie decyzji w sposób konsensualny to niezbędne umiejętności w każdej grupie. Z DNMG 431 , dowiedzieliśmy się, że istota dobrej komunikacji polega na tym, aby tyle samo mówić, co słuchać oraz znaleźć wspólną zgodę. Podejmowanie decyzji to przede wszystkim ważyenie opcji i wybór najlepszej dla zespołu. Jeśli więc będziemy doskonalić swoje umiejętności komunikacyjne i podejmowania decyzji, będziemy mogli skuteczniej współpracować i osiągnąć więcej.