dinamika organizacinėje elgsenoje...">
Žmogaus elgsena organizacijose - DNMG 431 Organizacinio elgesio dinamika (8-asis leidimas)gate) ngOnDestroy() { this.reserveMultiple = false; } /// Žmogaus mokymosi tyrimai (5-asis leidimas) - DN549, 8794(366) 1999, Syarah Monitoring Kaip piešti manga Eskizavimo manga stiliumi, 1 tomas (Eskizavimo manga stiliumi) Elektronikos vadovas, 2-asis leidimas
Kodėl žmonės darbe elgiasi taip, kaip elgiasi? DNMG 431 gali padėti suprasti, kaip žmonės elgiasi organizacijoje. Šiame kurse sužinojome daug specialių dalykų apie tai, kaip žmonės turi asmenybes ir motyvaciją, kurios lemia jų elgesį darbo vietoje. Jei išmokstame šių dinamikos ypatumų, galėsime geriau dirbti komandoje.
Vadovavimas: bet kurios institucijos būtinybė. Jei grįžtumėte atgal į DNMG 431 , sužinojome, kad geri lyderiai nėra tiesiog tie, kurie visada vadovauja ar įsako. Jie klausosi kitų, priima sprendimus visos komandos labui ir skatina kitus duoti geriausią jų darbą. Iš tiesų beprasmiškas vadovavimas gali netgi nuvesti komandą į nesėkmę.
Komandos yra svarbus organizacijos asmens bruožas. DNMG 431 buvo pamoka apie tai, kaip komandos veikia puikiausiai, kai kiekvienam aiškiai nustatyta jo vaidmuo ir kai visi kartu siekia bendro tikslo. Jei sukursime efektyvią komandinę infrastruktūrą, galėsime visi geriau bendradarbiauti ir dirbti kokybiškiau.
Kultūra yra organizacijos asmenybė. Taip pat sužinojome iš DNMG 431 , kad organizacijos turi skirtingas „kultūras“, kurios taip pat lemia, kaip atskiri asmenys elgiasi ir bendrauja. Tiriant kultūros vaidmenį, veikiantį organizaciniam elgesiui, galime suprasti, kodėl dalykai vyksta būtent taip, ir pradėti mokytis, kaip galime geriau dirbti kartu.
Komunikacija ir konsensas priimant sprendimus yra būtinos gebėjimai bet kurioje grupėje. Iš DNMG 431 sužinojome, kad geros komunikacijos esmė – kalbėti tiek pat, kiek ir klausyti, bei rasti bendrą sutarimą. Sprendimų priėmimas reiškia sverti galimus variantus ir pasirinkti geriausią komandos naudai. Taigi, jei galime tobulinti savo komunikaciją ir sprendimų priėmimą, galėsime veiksmingiau bendradarbiauti ir pasiekti daugiau.
EN
AR
BG
HR
CS
DA
NL
FI
FR
DE
EL
HI
IT
JA
KO
NO
PL
PT
RO
RU
ES
SV
TL
IW
ID
LT
SR
SK
UK
VI
HU
TH
TR
FA
MS
GA
AZ
BN
