組織行動におけるダイナミクス...">
組織における人間の行動 - DNMG 431 組織行動のダイナミクス（第8版）gate) ngOnDestroy() { this.reserveMultiple = false; } /// 人間の学習の探求（第5版） - DN549, 8794(366) 1999, シャラフ モニタリング マンガの描き方 スケッチテクニック編 Vol.1（マンガスタイルでスケッチ）エレクトロニクスハンドブック 第2版
なぜ人々は職場でそのように振る舞うのでしょうか？ DNMG 431 組織における人間の行動を理解するのに役立ちます。この授業では、人々がそれぞれの個性や動機を持っており、それが職場での人間関係に影響を与えることについて多くのことを学びました。こうした人間関係のメカニズムを理解できれば、チームとしてより良い連携の方法も学べるでしょう。
リーダーシップ：あらゆる機関にとって不可欠な要素。もし過去に遡ってみれば DNMG 431 優れたリーダーとは、常に威圧的であったり、ただ指揮をとるだけの人ではありません。彼らは他人の話を聞き、チーム全体のために意思決定を行い、他のメンバーが最善を尽くすよう励まします。むやみにチームを率いることは、かえって失敗へと導く可能性さえあります。
チームは、組織人として働く上で重要な要素です。 DNMG 431 全員が明確な役割を持ち、共通の目標に向かって協力して役割を果たすとき、チームは最高の成果を上げられることを学びました。効果的なチーム体制を構築できれば、私たちはより良く協働し、より良い成果を出せるのです。
文化とは、組織の人格です。また、 DNMG 431 組織にはそれぞれ異なる『文化』があり、それが個人の行動や相互作用に影響を与えることも学びました。組織行動に与える文化の役割を考察することで、物事がなぜそのように起こるのかという理解が深まり、どのようにすればより良く協働できるかを学び始めることができます。
グループにおいて、コミュニケーションと合意形成のための意思決定は不可欠な能力です。私たちが学んだところによると、良いコミュニケーションの本質とは、話すことと同じくらい耳を傾けること、そして共通の合意を見出すことにあります。意思決定とは、選択肢を比較検討し、チームにとって最善の選択を行うことです。したがって、私たちがコミュニケーション能力と意思決定能力を高めることができれば、より効果的に協力し合い、より多くの成果を上げることができるでしょう。 DNMG 431 意思決定はすべて選択肢を比較検討し、チームにとって最善のものを選ぶことにかかっています。ですから、コミュニケーション能力と意思決定能力を磨くことができれば、全員がより効果的に連携して、より多くのことを成し遂げられるのです。
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