דינמיקה בהתנהגות ארגונית...">
התנהגות אנושית בארגונים - DNMG 431 דינמיקה בתנהגות ארגונית (מהדורה 8)gate) ngOnDestroy() { this.reserveMultiple = false; } /// מחקריו של הלמידה האנושית (מהדורה 5) - DN549, 8794(366) 1999,סיירת מוניטורינג איך לצייר מנגה שרטוט בסגנון מנגה כרך 1 (שרטוט בסגנון מנגה)ספר הידברות האלקטרוניקה, מהדורה 2
למה אנשים מתנהגים כפי שהם מתנהגים בעבודה? DNMG 431 עוזר לנו להבין כיצד בני אדם מתנהגים בארגון. למדנו הרבה דברים מיוחדים בשיעור הזה, כמו גם על כך שאנשים הם בעלי אישיות ודחפים שתרמו לאופן שבו הם מתייחסים לאחרים במקום העבודה. אם נוכל ללמוד על דינמיקות אלו, נוכל ללמוד כיצד לעבוד טוב יותר יחד כצוות.
מנהיגות: דרישה חיונית בכל מוסד. אם תחזרו אחורה אל DNMG 431 , למדנו שמנהלים טובים אינם רק בוסים או שליטים כל הזמן. הם מקשיבים לאחרים, מקבלים החלטות לטובת הקבוצה כולה ומעודדים אחרים לעשות את המיטב. אכן, הנהגה ללא מחשבה יכולה להוביל את הקבוצה לכישלון.
קבוצות הן אלמנט מרכזי בהיותך אדם ארגוני. DNMG 431 היתה השיעור על הדרך בה קבוצות פועלות בצורה הטובה ביותר כשיש תפקיד ברור לכל אחד וכשכולם ממלאים אותו יחדיו לקראת מטרה משותפת. אם נפתח תשתית קבוצה יעילה, נוכל לעבוד טוב יותר יחד ולעשות עבודה טובה יותר.
תרבות היא אישיותו של הארגון. גם למדנו מ DNMG 431 שארגונים בעלי 'תרבויות' שונות, שיש להן השפעה על הדרך בה אנשים מתנהגים ומתאזרים. כשאנחנו חוקרים את התפקיד של התרבות בהשפעה על ההתנהגות הארגונית, אנו יכולים לקבל תובנות לגבי הסיבות שבגינן דברים קורים בדרך שבה הם קורים, ולהתחיל ללמוד כיצד נוכל לעבוד טוב יותר יחד.
תקשורת וקבלת החלטות בהסכמה הן כישורים חיוניים בכל קבוצה. מה DNMG 431 , למדנו שהמהות של תקשורת טובה היא לדבר לא פחות מאשר להקשיב, ולמצוא הסכמה משותפת. קבלת החלטות היא עניין של שוקל את האפשרויות ובוחר באפשרות הטובה ביותר עבור הקבוצה. לכן, אם נוכל לשפר את התקשורת ואת יכולת קבלת ההחלטות שלנו, נוכל לעבוד יחד בצורה יעילה יותר ולהשיג יותר.
EN
AR
BG
HR
CS
DA
NL
FI
FR
DE
EL
HI
IT
JA
KO
NO
PL
PT
RO
RU
ES
SV
TL
IW
ID
LT
SR
SK
UK
VI
HU
TH
TR
FA
MS
GA
AZ
BN
