Dineamachtaí i nImbreathú Rannaíochtaí...">
Iarchaint an duine in eagraíochtaí - DNMG 431 Dynamacóireacht na hIarchainte Eagraíochta (8ú Eag.)gate) ngOnDestroy() { this.reserveMultiple = false; } /// Forbhráidí ar Mhac Léinn an Duine (5ú Eag.) - DN549, 8794(366) 1999,Syarah Monitoring Conas Manga a Dheargadh: Croisníl Manga-Style Vol.1 (Croisniú i Stíl Manga)An Lámhleabhar Leictreonachais, 2ú eagr.
Cén fáth a i dtroidh daoine mar atá siad ag obair? DNMG 431 is féidir linn cabhrú le tuiscint ar conas a iarrann daoine i d'eagraíocht. Fuair muid go leor rudaí speisialta foghlaim sa rang seo agus conas a bhíonn pearsanachtaí agus spreagais a acmhainnigh conas a chóiritheann siad daoine sa phost. Má fhoghlaimimid faoi na dinimicí seo, is féidir linn foghlaim conas oibreacht níos fearr le chéile mar fhoireann.
Ceannaireacht: Riachtanas Aon Institiúide. Má théann tú siar go DNMG 431 , fuair muid amach go mbíonn ceannairí maith ní hamháin ag tabhairt ordúchán nó ag cur faoi cheannas i gcónaí. Éistidh siad le daoine eile, déanann siad cinntí ar son an fhoirne ar fad, agus spreagann siad daoine eile chun a ndeis is fearr a dhéanamh. I ndáiríre d’fhéadfadh ceannaireacht a bheith gan smaoineamh agus ár bhfoireann a stiúradh go rath míshealbhach.

Is príomhghné de bheith ina duine eagraíochta iad fóirne. DNMG 431 ba é an ceannas ar fhoirne ag obair ar a bhfuil is fearr acu nuair a bhfuil páirt ghlan ag gach duine le lorg agus nuair a imríonn gach duine é lena chéile i dtreo sprioc coiteann. Má fhorbraímid bunreatas foirne éifeachtach ansin féadaimid uile comhoibriú níos fearr agus obair níos fearr a dhéanamh.

Is í an cultúr pearsanacht na heagraíochta. Fuair muid freisin foghlaim ó DNMG 431 go bhfuil 'cultúir' difriúla ag eagraíochtaí a bhfuil tionchar acu freisin ar conas a iompraíonn agus a chumarsáiltear daoine ar leibhéal indibhidiúil. Nuair a staidéarimid an ról a bhaineann leis an gcultúr i bhfoghlaim um iompar eagraíochta, féadaimid inspioráid a fháil ar an gcaoi ar tharlaíonn rudaí mar a tharlaíonn siad agus tosaímid ar an bhfoghlaim conas comhoibriú níos fearr a dhéanamh.

Tá cumarsáid agus cinntí comhthaitheach de dhíth ar aon bhall den fhoireann. Ón DNMG 431 fuair muid gurb é bunphrionsabal na cumarsáide maith ná labhairt chomh minic agus éisteacht, agus comhaontú a aimsiú. Is féidir le cinntí a thabhairt dul i ngleic le roghanna agus an rogha is fearr a dhéanamh don fhoireann. Mar sin, má fheabhsaímid ár gcumarsáid agus ár gcinntí a dhéanamh, is féidir linn obair níos fearr le chéile agus níos mó a chríochnú.