Dinámica del comportamiento organizacional...">
Comportamiento humano en las organizaciones - DNMG 431 Dinámicas en el Comportamiento Organizacional (8ª Edición)gate) ngOnDestroy() { this.reserveMultiple = false; } /// Exploraciones del Aprendizaje Humano (5ª Edición) - DN549, 8794(366) 1999,Syarah Monitoreo Cómo Dibujar Manga: Bocetos al Estilo Manga Vol.1 (Bocetando al Estilo Manga)El Manual de Electrónica, 2ª ed.
¿Por qué las personas se comportan de cierta manera en el trabajo? DNMG 431 puede ayudarnos a entender cómo se comportan los seres humanos en una organización. Aprendimos muchas cosas especiales en esta clase y cómo las personas tienen personalidades y motivaciones que influyen en la forma en que tratan a los demás en el lugar de trabajo. Si podemos aprender sobre estas dinámicas, entonces podemos aprender a trabajar mejor juntos como equipo.
Liderazgo: Un imperativo de cualquier institución. Si regresamos a DNMG 431 , aprendimos que los buenos líderes no son simplemente mandones o quienes están al mando todo el tiempo. Escuchan a los demás, toman decisiones en beneficio de todo el equipo y motivan a los demás para que hagan lo mejor posible. De hecho, liderar sin pensar podría incluso llevar al equipo al fracaso.
Los equipos son un elemento clave para ser una persona organizada. DNMG 431 fue la lección sobre cómo los equipos funcionan mejor cuando cada uno tiene un rol claro y todos lo desempeñan juntos hacia un objetivo común. Si desarrollamos una infraestructura efectiva de equipo, entonces todos podemos trabajar mejor juntos y realizar un mejor trabajo.
La cultura es la personalidad de una organización. También hemos aprendido de DNMG 431 que las organizaciones tienen culturas diferentes que también influyen en cómo se comportan e interactúan los individuos. Cuando estudiamos el papel de la cultura en el comportamiento organizacional, podemos obtener información sobre por qué las cosas suceden de la manera en que ocurren y comenzar a aprender cómo podemos trabajar mejor juntos.
La comunicación y la toma de decisiones por consenso son habilidades esenciales en cualquier grupo. A partir de la DNMG 431 , aprendimos que la esencia de una buena comunicación consiste tanto en hablar como en escuchar y en encontrar un acuerdo común. La toma de decisiones se trata fundamentalmente de sopesar las opciones y tomar la mejor decisión para el equipo. Por lo tanto, si podemos perfeccionar nuestra comunicación y toma de decisiones, todos podremos colaborar de manera más efectiva y lograr más cosas.
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