Δυναμικές στην οργανωσιακή συμπεριφορά...">
Η ανθρώπινη συμπεριφορά στους οργανισμούς - DNMG 431 Δυναμική στη Συμπεριφορά Οργανισμών (8η Έκδοση)gate) ngOnDestroy() { this.reserveMultiple = false; } /// Εξερευνήσεις της Ανθρώπινης Μάθησης (5η Έκδοση) - DN549, 8794(366) 1999,Syarah Παρακολούθηση Πώς να Σχεδιάσετε Μάγκα Σκίτσα Μάγκα-Στυλ Τόμος 1 (Σκίτσα Μάγκα Στυλ) Το Εγχειρίδιο της Ηλεκτρονικής, 2η έκδοση.
Γιατί οι άνθρωποι συμπεριφέρονται όπως συμπεριφέρονται στην εργασία; DNMG 431 μπορεί να μας βοηθήσει να κατανοήσουμε πώς συμπεριφέρονται οι άνθρωποι σε έναν οργανισμό. Μάθαμε πολλά ειδικά πράγματα σε αυτό το μάθημα και πώς οι άνθρωποι έχουν προσωπικότητες και κινητήριες δυνάμεις που συμβάλλουν στον τρόπο με τον οποίο αντιμετωπίζουν τους άλλους στον χώρο εργασίας. Αν μπορέσουμε να μάθουμε για αυτές τις δυναμικές, τότε μπορούμε να μάθουμε πώς να συνεργαζόμαστε καλύτερα ως ομάδα.
Ηγεσία: Μια Αναγκαιότητα για κάθε Ίδρυμα. Αν επιστρέψετε στο DNMG 431 , μάθαμε ότι οι καλοί ηγέτες δεν είναι απλώς αυθάδεις ή δεν βρίσκονται συνεχώς στην εξουσία. Ακούνε τους άλλους, παίρνουν αποφάσεις για το καλό ολόκληρης της ομάδας και ενθαρρύνουν τους άλλους να δώσουν τον καλύτερό τους εαυτό. Πράγματι, η άμεση ηγεσία της ομάδας μας θα μπορούσε ακόμη να τους οδηγήσει στην αποτυχία.
Οι ομάδες είναι ένα βασικό στοιχείο του να είσαι οργανωτικό άτομο. DNMG 431 ήταν το μάθημα για το πώς λειτουργούν οι ομάδες στο άριστο, όταν υπάρχει ένα σαφές ρόλος για κάθε έναν και όταν όλοι τον εκτελούν από κοινού προς έναν κοινό στόχο. Αν αναπτύξουμε μια αποτελεσματική υποδομή ομάδας, τότε μπορούμε όλοι να συνεργαστούμε καλύτερα και να επιτύχουμε καλύτερα αποτελέσματα.
Η κουλτούρα είναι η προσωπικότητα μιας οργάνωσης. Έχουμε επίσης μάθει από DNMG 431 ότι οι οργανώσεις έχουν διαφορετικές 'κουλτούρες' που επίσης επηρεάζουν το πώς συμπεριφέρονται και αλληλεπιδρούν τα άτομα. Όταν μελετάμε το ρόλο της κουλτούρας στην επήρεια της οργανωτικής συμπεριφοράς, μπορούμε να αποκτήσουμε επινοήσεις για το γιατί τα πράγματα συμβαίνουν με τον τρόπο που συμβαίνουν και να αρχίσουμε να μαθαίνουμε πώς μπορούμε να συνεργαστούμε καλύτερα.
Η επικοινωνία και η συμφωνημένη λήψη αποφάσεων είναι απαραίτητα ταλέντα σε κάθε ομάδα. Από το DNMG 431 , μάθαμε ότι η ουσία της καλής επικοινωνίας είναι να μιλάς τόσο όσο και να ακούς, και να βρίσκεις κοινή συμφωνία. Η λήψη αποφάσεων έχει να κάνει με το να εξισορροπείς τις επιλογές και να επιλέγεις την καλύτερη για την ομάδα. Έτσι, αν μπορέσουμε να βελτιώσουμε την επικοινωνία και τη λήψη αποφάσεων, μπορούμε όλοι να συνεργαζόμαστε πιο αποτελεσματικά και να επιτυγχάνουμε περισσότερα.
EN
AR
BG
HR
CS
DA
NL
FI
FR
DE
EL
HI
IT
JA
KO
NO
PL
PT
RO
RU
ES
SV
TL
IW
ID
LT
SR
SK
UK
VI
HU
TH
TR
FA
MS
GA
AZ
BN
