Dynamik i organisatorisk adfærd...">
Menneskeligt adfærd i organisationer - DNMG 431 Dynamik i organisatorisk adfærd (8. udgave)gate) ngOnDestroy() { this.reserveMultiple = false; } /// Udforskninger af menneskelig læring (5. udgave) - DN549, 8794(366) 1999,Syarah Monitoring Sådan tegner du manga Skitsering i mangastil Bind 1 (Skitsering i mangastil) The Electronics Handbook, 2nd ed.
Hvorfor opfører mennesker sig, som de gør på arbejdet? DNMG 431 kan hjælpe os med at forstå, hvordan mennesker opfører sig i en organisation. Vi lærte mange særlige ting i dette fag, og hvordan mennesker har personligheder og motivationer, der bidrager til, hvordan de behandler andre på arbejdspladsen. Hvis vi kan lære om disse dynamikker, kan vi lære at arbejde bedre sammen som et hold.
Ledelse: Et krav for enhver institution. Hvis du går tilbage til DNMG 431 , lærte vi, at gode ledere ikke bare er børstige eller altid i kommandoen. De lytter til andre, træffer beslutninger for hele holdets bedste og motiverer andre til at yde deres bedste. Faktisk kan det ukritiske lederskab endda føre holdet til fiasko.
Hold er et nøgleelement i at være en organiseret person. DNMG 431 var lektionen i, hvordan hold fungerer bedst, når der er en klar rolle for hver enkelt, og når alle spiller deres rolle sammen mod et fælles mål. Hvis vi udvikler en effektiv holdstruktur, kan vi alle arbejde bedre sammen og levere bedre resultater.
Kultur er en organisations personlighed. Vi har også lært fra DNMG 431 at organisationer har forskellige 'kulturer', som også påvirker, hvordan enkeltpersoner opfører sig og samarbejder. Når vi studerer kulturens rolle i påvirkningen af organisatorisk adfærd, kan vi få indsigt i, hvorfor ting sker, som de gør, og begynde at lære, hvordan vi kan arbejde bedre sammen.
Kommunikation og konsensbaseret beslutningstagning er afgørende evner i enhver gruppe. Fra DNMG 431 , lærte vi, at kerneelementet i god kommunikation er at tale lige så meget som at lytte og at finde fælles enighed. Beslutningstagning handler om at afveje mulighederne og træffe den bedste beslutning for teamet. Så hvis vi kan skærpe vores kommunikations- og beslutningstagningsevner, kan vi alle samarbejde mere effektivt og opnå mere.
EN
AR
BG
HR
CS
DA
NL
FI
FR
DE
EL
HI
IT
JA
KO
NO
PL
PT
RO
RU
ES
SV
TL
IW
ID
LT
SR
SK
UK
VI
HU
TH
TR
FA
MS
GA
AZ
BN
