সংগঠনের আচরণে গতিশীলতা...">
সংস্থাগুলিতে মানুষের আচরণ - DNMG 431 সংগঠনমূলক আচরণের গতিবিদ্যা (অষ্টম সংস্করণ)gate) ngOnDestroy() { this.reserveMultiple = false; } /// মানব শিক্ষার অনুসন্ধান (5ম সংস্করণ) - DN549, 8794(366) 1999,Syarah Monitoring How to Draw Manga Sketching Manga-Style Vol.1 (Sketching Manga Style)The Electronics Handbook, 2nd ed.
কাজের স্থানে মানুষ কেন এমন আচরণ করে যেমন তারা করে? DNMG 431 আমাদের সংস্থার মধ্যে মানুষ কীভাবে আচরণ করে তা বুঝতে সাহায্য করতে পারে। আমরা এই ক্লাসে অনেক কিছু শিখেছি, যেমন মানুষের ব্যক্তিত্ব ও অনুপ্রেরণা কীভাবে কর্মক্ষেত্রে তাদের আচরণকে প্রভাবিত করে। যদি আমরা এই গতিশীলতা সম্পর্কে শিখতে পারি, তবে দল হিসাবে আরও ভালোভাবে কাজ করা শিখতে পারি।
নেতৃত্ব: যেকোনো প্রতিষ্ঠানের জন্য অপরিহার্য। আপনি যদি ফিরে যান DNMG 431 , আমরা জেনেছি যে ভালো নেতারা কেবল সবসময় বড়াই করেন বা নিয়ন্ত্রণে থাকেন না। তাঁরা অন্যদের কথা শোনেন, পুরো দলের মঙ্গলের জন্য সিদ্ধান্ত নেন এবং অন্যদের তাদের সেরাটা দেওয়ার জন্য উৎসাহিত করেন। আসলে অর্থহীনভাবে আমাদের দলকে নেতৃত্ব দেওয়া তাদের ব্যর্থতার দিকে নিয়ে যেতে পারে।

দলগুলি একটি সংস্থার ব্যক্তিত্ব হওয়ার মূল উপাদান। DNMG 431 ছিল এই পাঠটি যে কীভাবে দলগুলি তখন সেরাভাবে কাজ করে যখন প্রত্যেকের জন্য একটি স্পষ্ট ভূমিকা থাকে এবং যখন সবাই একটি সাধারণ লক্ষ্যের দিকে একসাথে সেই ভূমিকা পালন করে। যদি আমরা একটি কার্যকর দলীয় গঠন তৈরি করি তবে আমরা সবাই আরও ভালোভাবে একসাথে কাজ করতে পারব এবং আরও ভালো কাজ করতে পারব।

সংস্থাটি হল একটি সংস্থার ব্যক্তিত্ব। আমরা থেকেও শিখেছি DNMG 431 যে সংস্থাগুলির বিভিন্ন 'সংস্কৃতি' থাকে যা ব্যক্তিদের আচরণ এবং মিথষ্ক্রিয়ার উপর প্রভাব ফেলে। সংস্থাগত আচরণকে প্রভাবিত করার ক্ষেত্রে সংস্কৃতির ভূমিকা যখন আমরা অধ্যয়ন করি, তখন আমরা বুঝতে পারি কেন জিনিসগুলি যেভাবে ঘটে তার পিছনের কারণ এবং কীভাবে আমরা আরও ভালোভাবে একসাথে কাজ করতে পারি তা শেখা শুরু করি।

যেকোনো দলের মধ্যে যোগাযোগ এবং সম্মতিমূলক সিদ্ধান্ত গ্রহণ অপরিহার্য দক্ষতা। DNMG 431 আমরা শিখেছি যে ভালো যোগাযোগের মূল কথা হলো শোনার পাশাপাশি যতটা কথা বলা হয় ততটাই গুরুত্বপূর্ণ এবং সাধারণ ঐকমত্য খুঁজে পাওয়া। সিদ্ধান্ত গ্রহণ মানে হলো বিভিন্ন বিকল্পগুলি মূল্যায়ন করে দলের জন্য সেরা সিদ্ধান্ত নেওয়া। তাই আমরা যদি আমাদের যোগাযোগ এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের দক্ষতা আরও তীক্ষ্ণ করতে পারি, তাহলে আমরা সবাই আরও কার্যকরভাবে সহযোগিতা করতে পারব এবং আরও বেশি কাজ করতে পারব।